離一年一度的雙十一電商狂歡節(jié)還剩不到兩個(gè)月,做了整整十年皮具生意的陳老板,卻在自己精心籌劃的“線上轉(zhuǎn)型大計(jì)”上,遭遇了意想不到的當(dāng)頭一棒。
十年間,從街邊小店到本地批發(fā)市場小有名氣的檔口,陳老板靠著過硬的質(zhì)量和實(shí)在的價(jià)格,積累了一批忠實(shí)的老客戶。眼看線上消費(fèi)已成大勢,尤其是皮具這類注重品質(zhì)和口碑的商品,天貓平臺(tái)無疑是品牌升級(jí)、觸達(dá)全國消費(fèi)者的黃金通道。陳老板盤算著,今年雙十一正是打響線上第一炮的絕佳時(shí)機(jī)。
他早早備足了秋冬新款皮包、錢包和皮帶的庫存,聯(lián)系好了攝影團(tuán)隊(duì)拍攝精美的產(chǎn)品圖,甚至初步構(gòu)思了幾套促銷方案。當(dāng)他滿懷信心地提交天貓店鋪入駐申請時(shí),收到的卻是一封冰冷的拒絕通知。拒絕的核心原因,直指一個(gè)他過去十年都未曾重視,卻恰恰是品牌線上化“入場券”的關(guān)鍵——商標(biāo)。
天貓平臺(tái)對(duì)入駐商家的品牌資質(zhì)有明確且嚴(yán)格的要求:申請開店的公司必須為在中國大陸注冊的企業(yè),且需要持有國家商標(biāo)總局頒發(fā)的商標(biāo)注冊證(R標(biāo)) 或商標(biāo)注冊申請受理通知書(TM標(biāo))。對(duì)于像陳老板這樣,經(jīng)營多年卻一直以“某某皮具行”等未注冊商標(biāo)名稱運(yùn)作的商家,這道門檻成了無法逾越的鴻溝。沒有商標(biāo),意味著無法證明品牌的合法歸屬,平臺(tái)無法對(duì)其進(jìn)行有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和規(guī)范管理,入駐申請被拒是必然結(jié)果。
“商標(biāo)申請”的漫漫長路
被拒后的陳老板,第一時(shí)間想到的是“馬上申請一個(gè)商標(biāo)”。但咨詢了專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)后,他才意識(shí)到,這絕非一朝一夕之功。
給傳統(tǒng)經(jīng)營者的啟示與應(yīng)對(duì)策略
陳老板的困境,是無數(shù)從線下傳統(tǒng)經(jīng)營轉(zhuǎn)向線上品牌化運(yùn)營的商家的一個(gè)縮影。它尖銳地提示:
對(duì)于陳老板而言,今年的雙十一風(fēng)口或許已經(jīng)錯(cuò)過。但他的經(jīng)歷,為更多仍在埋頭經(jīng)營、忽視品牌建設(shè)的實(shí)體商家敲響了警鐘。在競爭日益激烈的市場里,產(chǎn)品是內(nèi)核,而商標(biāo)則是讓這個(gè)內(nèi)核被看見、被認(rèn)可、被保護(hù)的法定外殼。亡羊補(bǔ)牢,猶未晚也。立即啟動(dòng)商標(biāo)申請,是為下一個(gè)電商大促,乃至更長遠(yuǎn)的品牌之路,鋪下最堅(jiān)實(shí)的第一塊基石。線上市場的門票,早已明碼標(biāo)價(jià)——那就是一份合法的品牌身份證明。
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更新時(shí)間:2026-01-21 11:49:29